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让你的培训效果更持久![2017-10-24]
将培训融入日常工作        为了强化培训效果,企业领导者应把训中所学融入到日常工作中。他们首先要廓清企业所需的行为是什么,然后在全公司倡导、鼓励这些行为。随着时间推移,员工自然会有所改变。当高管以及部门主管把培训变成激励员工的手段、让学习像&l
你所谓的认真,只是低质量的勤奋[2017-09-11]
美国原国务卿科林·鲍威尔曾经说,在他的职业生涯中,他一直记着一个故事: “让我说,孩子,”将军回答说,“你得这样。首先要像老黄牛一样兢兢业业;不断学习,认真训练士兵,尽心照看他们;对上级和士兵都要忠心耿耿;努力完成每项任务,热爱部队;时刻准备着在任
职场沟通秘笈:学会跟4种人说话[2017-08-21]
     心理学对情商有它自己的定义,如果从职场的角度来讲,情商包含三个部分: 自我了解和自我控制 了解他人 基于互相了解基础上建立起一套有建设性的积极意义的沟通模式
山果——湖北省委书记推荐此文[2017-08-14]
山  果 作者:蒋依  我常抱怨日子过得不称心。我知道这么想没有什么可指责之处,人朝高处走,水往低处流嘛。但是怎么算过得好?应该和谁比?我不能说不模糊。前些日子我出了一趟远门,对这个问题好像有了一点感悟。 我从北京出发到云南元谋县,进入川滇边界,车窗外目之所及都是荒山野
如何做你的读书笔记?[2017-08-07]
    请回忆一下自己最近读过的一本书,里面最触动你的那一点你还记得吗?里面有哪些语句让你砰然心动了? 如果你略有犹豫的话,我想读书笔记可以帮助你。 为什么要做读书笔记? 1、没有记录就没有发生 在没做读书笔记之前,我回想自己读过的书,能够具体回忆起来的要点很有限
成为职场精英的奥秘[2017-04-26]
  立刻行动 执行力是老生常谈了,提高执行力不拖延,源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。 如何深刻理解目标?一方面要有基础的知识、能力积累,另一方面要灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标。 立刻行动不是傻执行,先把目标吃透就是高人的秘诀。 会休息 会休息,才能让工作时间
留住人才有且只有一种方式:以真心换真心[2017-03-27]
 很少有管理者认识到“服务型领导力”的重要性。有些管理者在非常努力地培养团队忠诚、加强成员之间的关系,然而又往往亲手破坏了。他们不与团队成员讨论职业发展,却一味炫耀职位福利,强调身为领导享有的特权,这等于告诉员工管理者并不关心团队的未来。 如果管理者想最大程度调动
4大渎职行为,将会葬送你的企业![2017-03-27]
 渎职行为一,广泛听取员工的意见 有些公司管理层表面上提倡一视同仁、广开言路,并借此让员工感受到重视、有参与感,而事实上,他们根本就是区别对待,根本不会认真考虑非主流员工的观点,尤其在做重大决定的时候。 将员工分成“明星”与“非明星”弊端

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