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HR转型4.0[2015-05-11]
 似乎每隔9年,HR就要过一次“坎”。1996年,托马斯·斯图沃特在《财富》专栏呼吁“炸掉你的人力资源部”,引发一场大辩论;2005年,《快公司》副主编基思·哈蒙兹长文痛陈“我们为何憎恨HR&rdquo
“一带一路”项目清单正内部传阅[2015-05-11]
  蓝图已经绘就,迎接大时代到来!这不仅是古代丝绸之路的辉煌再现,也将中国梦、世界梦、每个人的梦,筑牢“利益共同体”和“命运共同体”,想想我们的今天也将写在历史上…… “一带一路”已
领导力是对话,而非独白[2014-12-29]
 导读 曾几何时,人们深信领导力的要义就是外在奖励,于是他们开始发明新颖的方法,用美好生活来吸引人才,而真正关心员工、追求目的等重要之事的内在原因,却往往迷失在这种夸张的论调中。 五大基本要素 领导行为的背景会改变,但有五个基本要素却是永恒不变的。 性格很重要 性
阿里人才管理的361原则[2014-12-29]
从建筑到员工考核,都被打上了深深的阿里文化烙印。那么,到底什么是阿里文化?企业文化是如何影响企业的? 阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司,他们一直认为自己是一家服务型的企业,在阿里巴巴的实时成交显示屏上,马云口中的电商生态系统一目了然,在电商交易平台之下,阿里巴巴还搭建了电子商务交易最重要的前端和
游戏化学习,提高基本的工作技能培训[2014-12-29]
对持续应用基本技能的人进行评估很容易。但是如果他们没有这样做呢?如果员工在这些领域的技能水平不同会怎样?如果成千上万名员工没有做合适的事情,会对您的公司累积产生怎样的影响? 但是,如果您只涉及基本工作技能培训,几乎所有人都会抱怨。如果您希望成功地交付培训课程并用文件证明其对工作的影响,那么这并不是
21世纪真正“贵”的是“团队”[2014-12-29]
 从人到群体,再到组织与团队,是一个不断自我发掘的过程,更是一个深刻认识人才与团队的过程。再优秀的人才也需要至于最合适的位置与团队;再好的团队也需要快速融合、齐心协力,才能提升整个团队的整体效能。21世纪什么最贵?没错,就是团队。” 男性,78岁,满头白发,消瘦,这是
世界五百强企业都在寻觅的13种人才,你是吗?[2014-12-29]
 第一种人:尽职尽责的牧羊犬 在茫茫原野中,即使牧羊人已远远离开也照样有一双警惕的眼睛在不倦地巡视着:既维持着羊群的秩序,又保护它们不爱野狼的偷袭,它就是深爱主人信任的牧羊犬! 牧羊犬主动、敬业、忠诚。它们积极主动地担负起保卫、警戒和放牧的工作,它们忠于自己的职责,一丝不苟,从不让主人
IT强军“倾巢而出”欲圆造车梦[2015-05-23]
  “你的车造的怎么样了?”这或许将是以后,许多互联网“大佬”见面寒暄的话题之一。是的,你没有听错。现如今,不仅汽车制造商不互联就Out了——作为移动互联网公司,似乎如果不涉足汽车领域,你一定不够&ldquo

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